關鍵詞：建立煤氣站安全工作系統管理的重要性

濟南黃臺煤氣爐有限公司提醒您嚴格按照煤氣站安全操作標準操作煤氣站，最好建立煤氣站安全工作系統管理。

早在五十年代，煤氣生產單位已經提出了”安全第一“這一口號，后有些單位也把”安全第一“列入單位的工作方針和企業的宗旨。在一起的煤氣廠安全工作中認為是有其有效的一面，如建立并貫徹完善的煤氣生產和使用安全技術操作規程，大多數建有專業的煤氣防護站和不脫產的煤氣防護組織，進行煤氣安全知識的教育及早期安全檢查，改進不合理的操作及增設安全措施等安全工作。

但早期煤氣安全工作是領導布置，職工執行，是出于“要我做”的狀態，而貫徹煤氣站安全工作系統管理的目的就是由“要我做”轉變為“我要做”的狀態，以提高職工對安全工作的自覺性，人人重視安全，同時對安全工作要轉“治“為“防”，在可能發生事故的地方要以預防為主，件件事事重視安全，安全工作要貫徹在整個生產的全過程，不論是上煤、制氣、排送還是管理、維修各個環節，都要重視安全，這就是處處重視安全，安全工作不是月、季、年度檢查是要抓，而是人一上崗，就要將安全工作放在工作中的重要地位，做到時時重視安全，只有“人人，件件，處處，時時”重視安全，安全生產才有保障。

煤氣站的安全工作系統管理內容：

1 首先是要建立完善的安全網絡，以全員參加，對全部工作進行安全管理，安全工作不是主管安全工作的廠長，專職干部、安全員少數幾個人的事，而好似煤氣站所有職工的事，在網絡中有專職的安全員，兼職安全員，從車間、工段、班組都應有安全業務負責人，每一個安全員都有自己的崗位職責，在建立安全網絡時，同時建立安全信息網絡，及時傳遞、處理、反饋各項安全生產信息。

2 推行安全生產聯保責任，其目的是使安全生產，人人有責，確定每個職工應負責的安全責任和義務，同時職工之間結成聯保關系，互為保人與被保人。在安全生產上相互提醒，相互監督，相互幫助。

3 對危險源進行辨識，根據生產工藝，判別全系統可能產生事故的環節，分析其可能產生事故的原因及后果，并制定事故預防的措施以及發生事故時應采取的救護措施。

這樣使所處此生產環節的人員對本崗位工作中事故危險源有深入了解。

4 推行安全檢查表，根據易于發生事故的設備及操作制定檢查內容，在當班時進行逐項檢查，若發現異常即將此項列入安全信息，迅速傳遞到上一級，以便及時進行處理。

濟南黃臺煤氣爐有限公司，為您提供改進型煤氣發生爐，環保兩段式煤氣發生爐，高效節能環保單體產氣量冠軍循環流化床氣化爐以及相關配套設施。歡迎來電咨詢：400-892-0001。